EXECUTIVE COACHING

O primeiro passo é mesmo a definição do problema.

A fase de Diagnóstico Estratégico (em que este comporta já parte da visão e missão a desenvolver) deve envolver o Consultor Estratégico e a Gestão de Topo.

De seguida há que definir um plano de acção.

O Consultor tem um papel fulcral nesta etapa: deve mediar o processo de implementação tendo em vista a sustentabilidade futura da organização.

Tecnicamente, o trabalho da CTF resume-se a preparar ou treinar a Gestão para:

 

  1. Identificação do problema primacial
  2. Definição dos objectivos a alcançar
  3. Reflexão sobre a forma e calendarização dos objectivos
  4. Análise dos pontos fortes e fracos e sua abordagem
  5. Criação de métricas e KPI's da mudança
  6. Preparação da sua dispersão pela Empresa
  7. Aplicação do plano e sua monitorização

 

Executive Coaching é, portanto, uma ferramenta eficaz na criação, adaptação e implementação de abordagens alternativas à resolução de problemas, mas também de resultados a alcançar.